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Blog / AI活用

AI利用規程のひな形には何を書くべきか?士業事務所版に入れる9項目

はじめに

「職員が勝手にAIを使っていないか不安だ。かといって全面禁止にすれば、効率化の機会を失う」

AI導入を検討する士業事務所が最初に直面するのが、このジレンマです。答えは「禁止」でも「野放し」でもなく、何をしてよくて何がだめかを文書で定めること、つまりAI利用規程の整備です。

本記事では、当社が自社で運用し、導入支援の中で他事務所にもご提案している経験から、士業事務所のAI利用規程に入れるべき9項目と、その運用のコツをご説明します。なお、ひな形の全文をそのまま流用するのではなく、各項目の趣旨を理解して自事務所に合わせることが重要です。

第1章: なぜ規程が必要なのか

規程がない状態では、判断がすべて個人任せになります。ある職員は依頼者名をそのまま入力し、別の職員は萎縮して一切使わない。どちらも事務所にとって損失です。

士業は守秘義務を負う職業です。事故が起きてから「個人の判断でした」では通りません。逆に、線引きさえ明確なら、AIは安心して使える道具になります。規程は「縛るため」ではなく「安心して使うため」の道具だとお考えください。

第2章: 規程に入れる9項目

1. 目的

何のためにAIを使うのかを一文で定めます。「業務の品質向上と効率化のため」など、禁止規程ではなく活用規程であることを冒頭で示します。

2. 対象ツール

事務所として許可するAIツールを列挙します。許可外のツールを業務で使わないこと、新しいツールは追加承認を経ることを定めます。

3. 入力してよい情報の線引き

最も重要な項目です。依頼者の氏名・住所などの個人情報、案件の機密情報は入力禁止とし、入力する場合は匿名化・要約化する、といった基準を具体的に書きます。「機密情報を入力しない」という抽象論で終わらせないことが肝要です。

4. 学習オフ設定の維持

Claudeの有料プランのように、入力データをAIの学習に使わせない設定が可能なツールがあります。この設定を必須とし、設定の確認を誰がいつ行うかまで定めます。詳しい注意点はChatGPT利用の注意点でも解説しています。

5. 成果物の検証義務

AIの出力は必ず人間が検証してから使うことを義務化します。数値は原資料と突合する、引用は出典を確認する、といった検証の最低ラインを定めます。

6. 独占業務の線引き

鑑定評価は不動産鑑定士の独占業務であり、弁護士・税理士等にもそれぞれ独占業務があります。判断そのものをAIに行わせないこと、AIの役割は資料整理・下書き・チェックまでであることを明記します。

7. インシデント報告

誤って機密情報を入力した、AIの誤りに気づかず成果物に混入した、といった事故が起きたときの報告先と初動を定めます。報告をためらわせないよう、報告者を責めない旨も書き添えます。

8. 教育

新入職員への研修、ツール更新時の周知など、規程を「読まれる文書」にするための教育機会を定めます。

9. 定期見直し

AIの進化は速く、規程は作った瞬間から古び始めます。半年〜1年ごとの見直しをあらかじめ条文に組み込みます。

第3章: 形骸化させない運用のコツ

規程は作ることより運用することの方が難しいものです。当社が意識しているのは次の3点です。

  • 1枚に要約する:全文とは別に、入力禁止事項と検証義務だけを抜いた1枚要約を作り、日常はそちらを参照します
  • 具体例で語る:「この案件のこの資料は入力してよいか」を朝会などで実例ベースで話すと、線引きが体に入ります
  • 使った実績を共有する:うまくいった使い方を共有する場を設けると、規程が「禁止リスト」ではなく「活用ガイド」として機能します

なお、個人情報保護法など法令への適合が問題になる場合は、弁護士にご確認ください。

まとめ

  • AI利用規程は「禁止のため」ではなく「安心して使うため」の文書で、目的・対象ツール・入力の線引き・学習オフ設定・検証義務・独占業務の線引き・インシデント報告・教育・定期見直しの9項目が骨格です
  • 最重要は「入力してよい情報の線引き」で、抽象論でなく具体的な基準まで書き込みます
  • 規程は1枚要約と実例共有で運用してはじめて機能します

当社のAI導入スタートパック(25万円・税別・3ヶ月)では、こうした規程の事務所別の個別版整備まで含めてご支援しています。規程づくりからご相談されたい方は、無料相談をご利用ください。無料資料「鑑定士のためのAI活用入門」もこちらからダウンロードいただけます。

吉田 健人

代表取締役社長・不動産鑑定士

吉田 健人

外資IT企業でデータ分析・クラウドサービスの営業に従事した後、不動産鑑定士として独立。鑑定実務とITの両面の経験を活かし、同業の鑑定士事務所のIT化を支援している。

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